Documentos

Del trabajo previo que el equipo de asistencia técnica a consejos ( EATC) desarrollo, se desprenden los siguientes documentos:



Diagnóstico territorial  [Ver diagnostico]

Se elaboro un diagnóstico que refleje un panorama general de la situación en relación a los cuatro ejes de desarrollo en el DDR 128, en base a lo observado se determino que la nueva cadena de valor propuesta para el año 2011 sería la cadena de valor Caprinos.


Modelo económico [Ver modelo]

Se realizo un estudio económico del territorio con el objetivo de contar con herramientas que permitieran la ratificación de la cadena Caprinos. El modelo económico se encuentra sustentado en información estadística obtenida por los miembros del EATC directamente de los propios productores a través del llenado de una encuesta diseñada para la obtención de información social, económica y geográfica que permitió la focalización de los productores con capacidad productiva en la zona; a su vez el reconocimiento de la cadena Caprinos como una actividad complementaria más no excluyente a la ya ratificada cadena de Bovinos de Carne.

Definición de iniciativas y oportunidades [ver iniciativas]

El trabajo contenido en el producto de iniciativas y oportunidades permitió al EATC, una vez ratificada la nueva cadena de valor Caprinos, diseñar una árbol de problemas localizados en la zona y diseñar una matriz prudente de soluciones. El objetivo plasmado fue lograr la priorización de los problemas focalizados en la zona así como la ubicación de las ventajas y desventajas del productor frente a estos; con todo ello se logro la propuesta de una serie de posibles soluciones a problemas como; el exceso de animales en los agostaderos y proponer una serie de soluciones alternas a la escases de alimento del ganado a causa de la sequía; en este sentido se proponen soluciones a los cuatro problemas principales encontrados con lo que se pretende:



  1.  Impulsar obras de infraestructura hidráulica;
  2. Eficientizar el uso y aprovechamiento del agostadero de manera sustentable
  3. Fortalecer las Técnicas de Manejo en el Hato.
  4. Fortalecer y consolidar el proceso de comercialización de cabrito y de los subproductos de la leche de cabra

El proyecto territorial  [Ver proyecto]

Una vez identificados los cuatro problemas centrales dentro del territorio se procedió al diseño de un proyecto que permitiera la detección de fuentes de recursos, este refleja un esquema de costos equipamiento, de capital, de la obra y de los tiempos de elaboración de las obras a nivel territorial.
En este sentido, se pretende lograr la identificación de proyectos locales con perfil territorial dentro de la zona con el objetivo de ubicar los recursos para su puesta en marcha y lograr el desarrollo de la zona.

El plan de gestión caprino [Ver plan]




Una vez focalizado el proyecto o proyectos territoriales y una vez teniendo un panorama de costo-beneficio de los mismos, el objetivo central es el trabajo de gestión pública gubernamental de los recursos necesarios para llevarlos a cabo. 


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